Умение разбираться в том, что мотивирует сотрудников – черта успешного руководителя. Ведь правильная мотивация повышает конкурентоспособность компании на рынке. В этой статье расскажу о видах мотивации и об эффективных инструментах ее повышения.
Два вида мотивации
Проводя обучение навыкам управления, я говорю, что есть два вида мотивации – материальная и нематериальная. Многие руководители считают, что самая эффективная – именно материальная. В действительности людей, которых мотивируют деньги, не так много.
руководителю нужно понимать, зарплата для сотрудника – это в первую очередь мерило профессионализма. Это не про деньги, а про признание.
Мотивирование своих сотрудников действительно важно. Без этого невозможно достичь высокого результата. Проводя курсы по управлению персоналом, я выделяю несколько эффективных инструментов для работы с мотивацией.
Материальные инструменты
- Оклад. Оклад должен быть конкурентоспособным, чтобы привлечь и удержать хорошего специалиста. Важно: используя только оклад как инструмент, уровень мотивации сотрудника через некоторое время начнет снижаться.
- Бонусы и премии. Этот инструмент может стать хорошим стимулом для достижения поставленных задач и повышения производительности.
Нематериальные инструменты
- Карьерный рост. Для сотрудников важна возможность профессионального развития внутри компании.
- Обучение и развитие персонала. Этот инструмент не только влияет на рост мотивации, но и повышает лояльность сотрудников.
- Интересная работа. У многих людей повышается мотивация, когда работа не монотонная, а драйвовая, с увлекательными событиями, встречами и знакомствами.
Это не полный список имеющихся инструментов мотивации сотрудников. Но используя даже приведенные методы, ваши сотрудники станут не только мотивированнее, но и более целеустремленными и лояльными.
