Мотивация сотрудников – одна из самых сложных тем в управлении. Необходимо четко разбираться, что такое материальная и нематериальная мотивация и что зажигает конкретного сотрудника. Кроме того, мотивация овеяна многими мифами, что усложняет работу с этим инструментов. В этой статье познакомимся с самыми распространенными мифами.
Миф 1. Мотивация - это деньги
Одно из самых распространенных заблуждений заключается в том, что материальная мотивация сотрудников самая важная. И что работников можно зажечь только деньгами. Даже зарплатную схему в компаниях часто принято называть системой мотивации. В действительности это неверно.
мотивация – это внутреннее желание работника выполнять свою работу на высшем уровне.
В реальности большинство сотрудников не будут работать лучше от дополнительных нескольких тысяч рублей. Более того, множество людей достигают определенной суммы, комфортной для них, и останавливают свой рост. Это не значит, что они откажутся от добавки к зарплате, но и работать от этого лучше не станут.
Миф 2. Мотивация - это комфорт
Руководители могут вкладывать бюджет в отличный современный офис в удобном районе, предоставляют соцпакет, обеспечивают сотрудников обедами и снеками для перекусов, устраивают хорошие корпоративы. Но не получают обратного эффекта. Сотрудники все так же не показывают на лучшие результаты. К управленцам приходит разочарование.
Что происходит в данной ситуации на самом деле. Кажется, что созданы все условия для хорошей работы, что еще надо? Но представьте ситуацию с другой стороны.
Вы сидите в уютном кресле, завернуты в мягкий плед, ноги в теплых тапочках, рядом стоит любимый напиток и вкусная закуска. Вам уютно и очень хорошо. Представили? А теперь ответьте честно, по шкале от 0 до 10, насколько в такой ситуации хочется работать?
Это не означает, что работа должна происходить в дискомфорте и спартанских условиях. Просто не надо путать комфорт и мотивацию сотрудников. Это совершенно разные вещи.
Миф 3. Главное найти уже мотивированного сотрудника. Он всегда будет таким
К сожалению, это не так. Мотивация угасает со временем у каждого человека. Даже у того, у кого больше всего горели глаза на собеседовании. Как показывает многолетний опыт, мотивация наиболее высока на испытательном сроке. Дальше она угасает естественным образом. И если ничего не делать для ее поддержания, то даже самый ответственный и энергичный сотрудник со временем «сдуется».
На самом деле команда может долгое время:
- Работать на высокий результат,
- Успешно развиваться,
- Быть инициативной.
Но только в том случае, когда руководитель правильно работает с мотивацией и умеет находить подход к каждому члену команды.
