Мы все разные. И руководители тоже разные. В своем бизнесе они ставят себе разные цели. Но есть три цели, которые универсальны для всех. Которые важны каждому руководителю, независимо от рода занятий.
Универсальные цели руководителя
1. Максимальный результат.
Руководить – это значит достигать результата. Поэтому первая цель связана с результатом.
Важно, чтобы результат был максимальным, насколько это возможно. Это не так просто. Обычно сотрудники компании останавливаются на среднем или чуть выше среднего результате. Потому что, чтобы показывать высокий результат, необходимо прилагать усилия. В этом случае руководителю очень важно знать инструменты управления командой и уметь работать с мотивацией сотрудников. Только мотивация ведет к тому, что люди хотят развиваться и показывать более высокий результат.
2. Надежная команда.
Надежная команда – это команда, которая хочет работать с вами долго.
Руководителю нужна такая команда, где будет невысокая текучка. Чтобы понять, надежная ли у вас команда, обратите внимание на следующие признаки:
- Лояльная команда.
- Команда за вас, а не против.
- Команда поддерживает ваши идеи и инициативы.
Руководителю важно освоить многие инструменты и принципы управления командой, чтобы сформировать не просто коллектив, а по-настоящему надежных союзников.
3. Свобода руководителя.
Свобода руководителя это не тогда, когда ему нечего делать. Очень часто руководитель акцентируется на текучке и не успевает заниматься стратегически важными задачами.
Свобода руководителя это:
- Свобода от рутины.
- Свобода от операционки.
- Свобода от всех процессов, которыми руководитель не хочет заниматься.
Это свободное сознание руководителя для стратегии, развития, для новых идей. Это значит, если руководитель запланировал сегодня сделать две важные задачи, значит он их сделал.
Именно эти три цели объединяют всех руководителей. Очень важно уметь соединять их одновременно, чтобы ни одна из них не проседала. Именно тогда руководитель будет успешным.
