Как управлять коллективом: секреты сильного руководителя

Мы часто слышим словосочетание «сильный руководитель». Но что в действительности скрывается за этим понятием? Давайте разберемся.

Часто сильным называют управленца, который умеет выполнять задачи качественно и эффективно. Но на самом деле сила руководителя измеряется тем, насколько сильны его сотрудники и насколько эффективно его управление деятельностью команды. Еще одна грань сильного руководителя заключается в умении раскрывать потенциал каждого сотрудника.

Важно:
Основная задача управленца состоит не в прокачке своих собственных «мышц», ведь он и так прокачан и может многое решить. А в том, чтобы понять, как управлять сотрудниками так, чтобы прокачивались их «мышцы».

Часто случается так, что у сильных управленцев в команде находятся довольно слабые, инфантильные сотрудники. Это происходит потому, что руководители, имея опыт, знают, как правильно делать ту или иную задачу, как решить любую ситуацию. Это приводит к инфантильности и «беспомощности» сотрудников. Потому что руководители все решают и выполняют за них. Так сотрудники становятся несамостоятельными, безынициативными, снижают качество выполняемой работы

Задача управленца быть сильным, но вместе с тем работать так, чтобы раскрывать потенциал и развивать способности своей команды. Поэтому руководителю важно учитывать в своей работе такие факторы:

  • Как он действует, когда сотрудники приходят с вопросами. Выдает ли готовое решение или предоставляет сотруднику возможность включиться самостоятельно в работу и раскрыть свой потенциал.
  • Как он ставит задачи сотрудникам. Прописывает ли шаги и выдает их сотрудникам или дает им возможность продумать все действия и согласовать их с руководителем.
  • Как он работает с неформатным поведением сотрудников. Направляет ли он эту энергию в положительное русло, чтобы человек смог раскрыть весь потенциал и достиг поставленных целей, а не пускает ее на споры, конфликты, нарушение установленных в компании правил.

Быть сильным руководителем – это искусство.

Хорошая новость заключается в том, что этому искусству можно научиться. Для этого можно ознакомиться со всеми материалами, где указано множество действенных инструментов, которые есть на сайте, или пройти полноценное обучение на моих курсах.

Telegram-канал для предпринимателей.

Помогаем разобраться с построением команд, видами мотивации сотрудников. Делимся лайфхаками и отвечаем на вопросы.

Посмотрите бесплатный марафон

5 ошибок мотивации сотрудников, которые тормозят всю команду

5 видеоуроков которые помогут понять:

  • Почему финансовой мотивации недостаточно для сильного результата
  • Как работать с лучшими даже при кадровом голоде
  • Как исправить ошибки в мотивации команды
+