Один из первых вопросов для руководителя, который только учится управлять – как заработать авторитет у коллектива. Особенно, если новоиспеченный руководитель вырос из этой команды. В этой статье поделюсь несколькими работающими советами.
Четыре совета начинающему руководителю
1. Радуйтесь тому, что у вас нет опыта в управлении.
Это неочевидный совет, который вас, скорее всего, даже удивит. На самом деле, освоить эффективные инструменты управления с нуля проще, чем переучивать уже имеющиеся навыки. Это отличная возможность научиться современным работающим инструментам, чем пользоваться устаревшими. Обучив более 11000 руководителей, вижу, что чем опытнее человек, тем сложнее ему освоить передовые техники и приемы.
2. Не будьте слишком требовательным.
Частое заблуждение молодого руководителя думать, что он завоюет авторитет, если будет много требовать, со всех спрашивать, контролировать и указывать, что надо делать. Так не работает и такие методы управления коллективом точно не принесут вам авторитет.
Делайте наоборот. Взаимодействуйте с сотрудниками и ставьте задачи, находясь в диалоге с ними. Работайте над тем, чтобы раскрывать их потенциал.
Ведь авторитет – это не контроль и диктатура.
Это умение руководителя:
- Ставить понятные, четкие цели.
- Четко обозначать нужные результаты.
- Устанавливать правила работы в коллективе.
В остальном очень важно вести диалог с людьми, а не только раздавать указания.
3. Не будьте слишком мягким.
Этот совет противоположен предыдущему. Еще одна ошибка молодого руководителя – стараться дружить с коллективом, быть добрым и мягким. Этого точно не следует делать. Ведь в таком случае сотрудники сядут на шею. Они начнут опаздывать на работу, перестанут вовремя выполнять задачи, будут искать оправдания некачественному результату.
Руководителю важно учитывать, что на работе в первую очередь должна быть деловая атмосфера. Даже если вы работаете с друзьями, то в офисе должны оставаться именно рабочие отношения, личное – после работы.
4. Не пытайтесь всем понравиться.
Став управленцем, надо привыкать, что вас точно будут обсуждать. Сотрудники вами точно будут недовольны. Это особенность человеческой психики. У человека всегда виноват тот, кто наверху: учителя, родители, руководитель. Не будет так, что вас сразу признают и полюбят. Это совершенно нормально.
Но пройдет время. Если вы, как управленец, покажете достойный результат, будете уважительно относится к коллегам, тогда вы сможете заработать авторитет. Тогда людям будет нравиться работа с вами, и они будут хотеть работать именно с вами.
Получить авторитет и признание коллег – это дело ни одного дня. Но если проявите терпение, изучите современные инструменты управления, будете уважительны, но тверды с сотрудниками, вы станете тем лидером, к которому будут тянуться коллеги. Тогда управление деятельностью коллектива будет приносить настоящее удовольствие.
