Стили управления коллективом: как сплотить сотрудников в онлайн-команде

С переходом в онлайн-режим перед руководителями встают новые задачи. Одна из важных целей - сплотить коллектив и развить командный дух в условиях, где коллеги находятся в разных точках мира. Хорошая новость в том, что это вполне реальная задача. Ниже поговорим о том, как это сделать.

Базовые шаги создания команды

Для создания любой команды существуют три базовых шага, без которых ее просто не бывает:

  1. Должна быть единая общая цель, известная всем.
  2. В идеале должен быть общий бонус за достижение цели. Его задача состоит в том, чтобы цели для команды были такими же важными, как для вас.
  3. Нужны периодические срезы, чекпоинты, чтобы понимать, где команда находится на пути по отношению к поставленной цели.

Именно эти базовые шаги делают группу людей единой командой.

Как организовать командный дух в онлайн-коллективе

Организовать командный дух в онлайне - возможное мероприятие. Чтобы люди чувствовали себя единым целым, можно предпринять несколько действенных шагов.

Cонастройка команды

Во-первых, раз в месяц собираться всей командой. Это нужно, прежде всего, для знакомства, общения, чтобы делиться достижениями, мыслями, вопросами. Причем это должна быть не планерка, а сонастройка. Это мероприятие больше про общение, а не про работу. Кроме того, этот шаг в целом положительно влияет на управление деятельностью команды.

Например, вы можете собрать всю команду со словами: «дорогие коллеги, давайте соберемся восьмого числа вместе на один час. Расскажу главные новости компании, что нового случилось за этот месяц. Обсудим вместе интересную идею. Лучше узнаем друг друга. Всем быть с чаем и кофе».

Дальше вы выстраиваете встречу заявленным образом. Делитесь новостями. Потом предлагаете каждому участнику поделиться каким-то радостным событием, которое произошло с ним за последний месяц. Можно делиться не только рабочей, но и личной радостью. Если это необходимо, то можете показать пример и первым поделиться чем-то положительным. Далее можно перейти к обсуждению рабочей идеи. Важно, чтобы она была не очень глубокой. Потому что главная цель здесь общение и сонастройка.

Если на эту встречу приходят не все, ведь она добровольная, то нужно активно подогревать интерес к ней. Можно поблагодарить участников, пришедших на планерку, или сделать небольшой подарок. Например, какой-то предоставить бесплатный урок. Нужно создавать ажиотаж в команде, чтобы коллектив хотел принимать участие.

Рабочий чат

Во-вторых, можно создать рабочий чат. Но надо понимать, что этот чат не про управление трудовым коллективом и не для работы. Потому что общий чат для решения рабочих задач неэффективен. Точно так же, как для решения рабочих задач неэффективно большое собрание. Общий чат лучше создать, чтобы делиться победами и успехами. Если происходит какое-то радостное событие, победа, успех, делитесь ими в общем чате. Можно в нем писать про ту же встречу. Но не используйте его для решения рабочих вопросов. Нужно, чтобы он оставался не нагрузочным элементом, а соединяющим.

Геймификация

В-третьих, можно ввести элемент геймификации. Здесь пространство для креатива безгранично. Гейимификация очень мотивирует молодежь и романтиков.

Вывод:
Командный дух – важная составляющая успеха любого коллектива. Используйте указанные шаги, и вы увидите, что даже онлайн-команда может стать сплоченной и будет гореть общими целями.
Подписывайтесь на канал в Telegram, чтобы первыми получать экспертные статьи про управление

Похожие статьи