Программа для руководителей и собственников бизнеса, которые хотят выработать идеальный для себя стиль управления и получить самостоятельных думающих сотрудников.
Ставшее легендарным обучение для руководителей и собственников бизнеса, которые хотят выработать идеальный для себя стиль управления и получить самостоятельных думающих сотрудников.
За 3 недели обучения вы получите знания, которые необходимы для эффективного управления и построения сильной и эффективной команды. Вы узнаете:
- 3 цели каждого руководителя,
- Золотые правила постановки задач,
- Управление по критериям,
- 5 стилей управления,
- 5 типов руководителей,
- Точки роста,
- Виды контроля,
- Технологии развития сотрудников,
- 2 закона человеческого поведения,
- Как работать со сложными сотрудниками
После прохождения обучения вы четко определите свой стиль управления. Научитесь получать нужный результат даже от проблемных сотрудников с помощью верной постановки задач по критериям.
Формат и программа курса
Удобный формат курса позволяет проходить обучение из любой точки мира. Программа строится следующим образом:
- Обучение длится 3 недели, во время которых вы освоите современные управленческие инструменты и навыки
- 4 живых вебинара по 2 часа
- 3 видео-урока, которые вы можете посмотреть в любое удобное для вас время
- Для закрепления материала практические задания каждую неделю
- Работа с опытными кураторами, которые поддержат и помогут в чатах
- Полученные знания и инструменты можно внедрять в свою управленческую практику прямо во время обучения
- Ответы на волнующие вопросы лично от Ольги Паратновой
- Доступ к урокам курса открыт в течение 1 месяца после завершения обучения
Преимущества обучения у Ольги Паратновой:
- Большинство инструментов не возможно найти в свободном доступе. Вся информация собиралась и оттачивалась на собственном опыте и опыте тысяч руководителей.
- Все инструменты адаптируются под любое направление бизнеса.
- Все программы содержат минимум теории и максимум практики.
- Полученные знания можно внедрять в собственную практику уже во время обучения.
Автор курса Ольга Паратнова – руководитель с непрерывным стажем 24 года. Создательница авторских программ, бизнес-тренер, спикер, основательница центра для обучения руководителей «Дом Управленческого Мастерства».
Разработала эффективную авторскую систему «РУКОВОДИТЕЛЬ РАЗУМНЫЙ», которая позволяет всем, кто управляет, соединить 3 важные цели:
- Максимальный результат;
- Свободный руководитель;
- Устойчивая команда.
FAQ - часто задаваемые вопросы
Каждый курс длится 3 недели + 1 день.
В курс входят:
Теоретическая часть
4 вебинара, по одному каждый понедельник в 16.00 по времени МСК. Длительность вебинара примерно 2-2.30 ч.
3 видеоурока.
Практическая часть:
Вторник-пятница участникам курса поступают домашние задания. Время, требующееся на выполнение задания 15-40 минут. После выполнения задания необходимо дать развернутую обратную связь куратору, чтобы куратор мог подметить необходимые моменты.
2 чата для участников:
Общий чат со всей необходимой информацией,
Командный чат, в который входит по 15 человек.
Доступ ко всем материалам предоставляется только участнику программы. Домашние задания принимаются только от участника, официально записанного на курс.
По окончании курса выдаются сертификаты. При более 50% правильно выполненных домашних заданий. При предоставлении своих паспортных данных
Запись курсов – это всего 30% пользы, потому что все обучение построено на практике. Поэтому запись курса не продается. Но если вы прошли курс и вам необходимо освежить информацию, можно продлить на месяц доступ к материалам.
Отзывы о курсе руководитель разумный
Работаю руководителем достаточно долго, 4 года. Сейчас проходили тренинг по управлению персоналом. На самом деле до сих пор потряхивает.
Это был самый мощный тренинг по управлению, который я проходила. Потому что было много практики. И вся информация, которая нам давалась по типажам, по мотивации, по тому, что работает и не работает, по набору персонала, мы все сразу отрабатывали на практике.
Было очевидно, где зоны роста, где ты силен, где ты слаб. И есть огромное желание пойти реально с завтрашнего дня пойти, начать все это делать, применять. И очевидно, что результат от этого в деятельности своей заметно улучшится.
Очень рекомендую всем сходить. Сама за себя могу сказать, что очень хочу попасть на двухмесячный теперь уже курс. Поэтому рекомендую.
Кира Моралина, Руководитель группы продаж
Это было 5 лет назад. Это был тренинг о результативном управлении персоналом. Компания динамично росла. На тот момент нашей компетенции менеджерской, скажем так, не хватало. Мы хотели получить дополнительный опыт, дополнительные знания для того, чтобы более эффективно стимулировать этот рост.
Компании 9 лет, скоро будет 10. Продаем инструменты, садовую технику, все для строительства и ремонта в интернете. В компании на текущий момент работает 910 человек. Мы достаточно хорошо и уверенно себя чувствуем, растем.
Основное, это система мотивации и классификация типов мотивации. Это то, что я помню. Помню до сих пор. Спустя 5 лет использую в своей практике.
По ходу тренинга было очень много инсайтов, касающихся лично меня. Я обращался к своему опыту, видел, что у меня есть какие-то недоработки. Исправляли их, встраивал. И постепенно у меня приходил этот навык. Я, как управленец, свой уровень существенно повысил.
В тренере самое важное, на мой взгляд, насколько тренер имеет практический опыт в ведении тех или иных вещей. Ольга определенных результатов добилась в бизнесе перед тем, как стать тренером. Она была руководителем. Поэтому это не просто какой-то человек, который прочитал книги и приходит учить товарищей с опытом, как жить. Нет, это человек, который опытный, который все проблемы прожил. Он знает, как это на самом деле, не в теории, а на самом деле. Поэтому всегда тренинги таких профессионалов результативные. Которые вышли из практики, которые вышли из бизнеса. Поэтому я считаю, что Ольга один из лучших тренеров В России по управлению в этой теме.
Александр Гольцов, Управляющий партнер «ВсеИнструменты.ру»
За последние 6 лет я был на всех обучающих мероприятиях, которые есть только на рынке. Тренинг Ольги Паратновой меня очень поразил. Эмоции переполняют. Но самое главное, у меня было такое чувство упущенной выгоды. Я посетил все, что есть на рынке, но если бы все это я знал 5 лет назад, применил это, естественно, я бы сэкономил, наверное, миллионы рублей. Но самое главное, я бы сэкономил свое время. Поэтому все мои друзья и знакомые, весь мой топ-менеджмент, конечно же, придет на следующее ее мероприятие. И вам я очень советую. Дмитрий Донохин, Основатель компании «Правильное решение»
Я директор в команде Татьяны Марычевой, мы занимаемся онлайн-школами. И по какому-то просто посылу Вселенной сейчас мы расширяемся. И у меня был просто какой-то космический запрос на то, чтобы найти такое обучение, где я смогла бы вырасти как руководитель и строить дальше систему. Но знаний мне не хватало.
На самом деле, самое важное, что дает Ольга, она дает новое мышление. То есть, как я мыслила 2 дня назад и как я мыслю сейчас по части построения команды, как с ними нужно взаимодействовать, как с ними нужно расти, как им нужно делегировать, как их нужно нанимать, все вопросы, которые у меня были, этот тренинг ответил на все. И у меня сейчас есть совершенно четкий план, что я буду с этим делать, как я буду это внедрять. Я уверена, благодаря этому тренингу мы за этот год просто бомбанем. Желаю вам скорее сюда прийти и всему этому научиться.
Анна Старцева, Директор онлайн-школы
За последние несколько лет я прошел очень много различных программ. Причем как в России, так и за рубежом. И могу сказать, что тренинг Ольги это то, что нужно посетить абсолютно каждому руководителю.
Я пришел сам сюда по рекомендации. И те знания, те инструменты, которые были получены, однозначно позволят компании практически на любом уровне кратно увеличиться и кратно вырасти. Соответственно, приходите прямо сейчас к Ольге на сайт, смотрите дату ближайшего тренинга и бронируйте место. Потому что я возможности прийти сюда ждал больше года, с местами напряженка. Так что очень-очень вам советую посетить этот тренинг.
Сергей Касьянов, Учредитель агентства «Генератор продаж»
Несколько лет назад мой супруг, у него IT-компания, проходил тренинг Оли, ее полуторамесячную программу. Он был просто вообще в восторге. У него большой рост в компании. И я тогда себе замечтала, что когда у меня будет мой собственный бизнес, я первым делом пойду учиться к Оле.
Вот сейчас это время настало. Несмотря на то, что я сейчас в положении, я пришла на тренинг уже как молодой, начинающий предприниматель. И понимаю, что сейчас, когда я только-только начинаю собирать команду, учиться подбирать ту самую команду, с которой я пойду добиваться своих больших целей, это для меня сейчас очень вовремя. Я исписала, наверное, листов 10 блокнота тех самых важных шагов, которые я сейчас буду внедрять. Это и управление по критериям, и найти свой индивидуальный стиль управления, мотивация сотрудников. В целом, я считаю, что каждому предпринимателю, не важно, молодой он или опытный, стоит пройти этот тренинг, очень практичный и очень ценный. Спасибо Оле, спасибо команде, всем, кто это организовал.
Светлана Демкина, Предприниматель
