Поговорили:
✔️О сложностях работы в нише IT (3-я минута).
✔️Как перейти на поддерживающий стиль управления и какие препятствия подстерегают на пути (7-я минута).
✔️Какой первый шаг необходимо сделать руководителю для перестроения работы в любой компании (15-я минута).
✔️Почему во время планёрки особенно важно фиксировать неформат сотрудников уважительно (32-я минута).
Прямо во время съёмок потренировались:
- Выстроить по-другому работу в новом проекте (11-я минута).
- Зафиксировать неформат (31-я минута).
- С помощью внутренней растяжки добавить эмоций в разговор с сотрудниками (39-я минута).
Что из этого получилось смотрите в новом долгожданном выпуске уже на YouTube