Когда вы поняли, что устали тушить пожары, пора что-то менять в управлении

Многие, в том числе и сами управленцы, считают, что руководитель должен решать все и участвовать во всех процессах.

Это не так. Руководитель эффективно выстраивает процессы таким образом, чтобы большинство задач решалось именно сотрудниками. В идеале сотрудник должен подходить к управленцу с подготовленным планом и словами «Шеф, думаю, что надо сделать именно так. Утверждаем план?» 

Что сделать, чтобы взаимодействие с сотрудниками складывалось таким образом? 

Есть много действенных инструментов, которые меняют сознание управленцев и команды. Один из таких инструментов «Технология «В.О.З.Д.У.Х.». Первый шаг к команде мечты».

Получить доступ к инструменту можно по ссылке https://clck.ru/3BuvZS