Продолжаем рубрику «Управленческие тренировки», в которой я приглашаю гостей с опытом построения своего бизнеса и управления сотрудниками. Мы разбираем их текущую рабочую ситуацию и проблемы, которые еще остаются нерешенными.
В этом выпуске я пообщалась с Олегом Яковлевым. Он предприниматель в сфере продаж на Wildberries, сотрудничает с блогерами. В своей работе столкнулся с тем, что не может переложить крупные задачи на сотрудника, считает что быстрее сделает сам, чем будет объяснять и перепроверять. Олег хочет научиться делегировать крупные, а также рутинные задачи. В выпуске мы потренировались грамотно ставить задачи сотрудникам, чтобы они становились более дисциплинированными и инициативными. И разобрали ключевые этапы делегирования.
