Зачастую руководители сталкиваются с тем, что новые сотрудники не выполняют задачи качественно и в срок. Как ставить задачи сотруднику чтобы их не приходилось переделывать по несколько раз, рассмотрели в сегодняшнем выпуске. Эти рекомендации по управлению сотрудниками помогут руководителю сэкономить много времени.
Это новый выпуск из рубрики «Управленческие тренировки», в которой я приглашаю гостей с опытом построения своего бизнеса и управления сотрудниками. Мы разбираем их текущую рабочую ситуацию и проблемы, которые ещё остаются нерешёнными.
В этом выпуске я пообщалась с Лидией Иванович. Она является действующим предпринимателем и занимается выстраиванием отделов продаж. Совершенствует навыки управления для повышения показателей в своем бизнесе и бизнесе клиентов. Лидии больше нравится работать с молодыми амбициозными сотрудниками без опыта. И хочется получить навыки управления энергией таких сотрудников, потому что при постановке задач для них Лидия не получает тот результат, который хочет. В выпуске потренировались общаться с такими сотрудниками и эффективно ставить для них задачи.
