Как включить взрослую позицию у сотрудника? Руководители часто сталкиваются с проблемой, когда сотрудник не выполняет главную задачу дня, тем самым снижает эффективность результата. Что делать в таком случае? Как общаться с эгоистичными сотрудниками, а также про взаимодействие с молодыми сотрудниками- поговорили в этом выпуске! Также я рассказала, про свои топ 5 правил, которые есть в кодексе моей компании.
Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. Мы продолжаем рубрику «Управленческие тренировки», в которой я приглашаю гостей с опытом построения своего бизнеса и управления сотрудниками. Мы разбираем их текущую рабочую ситуацию и проблемы, которые еще остаются нерешенными.
В этом выпуске я пообщалась с Виктором Астапенко. Виктор-директор и учредитель IT компании “nbpsoft”, основатель детской музыкальной школы “НЕ ШКОЛА КИДС”.
В выпуске мы потренировались грамотно общаться с сотрудником, которые не выполняет план задач. Коммуницировать с сотрудником из позиции “Взрослый-Взрослый”. Фиксировать неформантое поведение.
Так же читайте статью Как раскрывать мощный потенциал звездных сотрудников
