Найм персонала / сотрудников

Найм персонала – функция, от которой во многом зависит успех компании. Потому что именно верно подобранные сотрудники приводят компанию к лидирующим местам на рынке.

Ошибки и проблемы при подборе и найме персонала.

Часто руководители сталкиваются со следующими проблемами при найме сотрудников:

1. Сжатые сроки на поиск подходящего сотрудника.
2. Велика возможность, что после старта работы вы понимаете, сотрудник не подходит по некоторым параметрам, и приходится начинать поиск заново.
3. При проведении собеседования не удается собрать достаточно достоверной информации о кандидате.

Этих и многих других проблем можно избежать, владея современными инструментами управления и проведения собеседований. Так, например, уже на стадии собеседования вы можете узнать, какими рабочими и личностными навыками обладает потенциальный сотрудник. Уже во время интервьюирования можно безошибочно понять, будет ли он командным игроком или одиночкой, насколько развиты его лидерские навыки, насколько он точен и аккуратен в работе. Все это повышает возможность нанять именно того сотрудника, который подходит на нужную должность.

Польза раздела найм сотрудников

В разделе «Найм персонала» вы найдете эффективные инструменты и материалы по оценке персонала, технологиям найма, организации отбора сотрудников, которые можно внедрять в свою практику прямо сегодня. Здесь собраны 70% практики и только 30% теории. Самое главное, предоставленная информация проверялась на личном опыте и ее невозможно найти в свободном доступе.

Благодаря данному разделу вы:

• Научитесь на этапе собеседования собирать гораздо больше достоверной информации о потенциальном кандидате.
• С большей долей вероятности подберете подходящего по навыкам, качествам и компетенциям сотрудника на конкретную должность.
• Сократите время на найм персонала.
• Освоите современные навыки проведения собеседования.