Основы управления персоналом


Статьи 21 - 21 из 21
Все

Сила руководителя измеряется не тем, насколько хорошо он сам что-то делает, а тем, как работает его команда, насколько сильны его сотрудники. Повышая уровень команды, вы повышаете результаты бизнеса.

Ошибки и проблемы в управлении персоналом

Часто руководители допускают следующие ошибки при управлении командой:

  1. Принимают от сотрудников средний результат
  2. Пытаются штрафами добиться от людей нужного поведения
  3. Долго терпят некорректное поведение, а потом устраивают сотруднику разнос
  4. Либо контролируют каждый шаг, либо, наоборот, дают слишком много свободы

В итоге руководитель завален операционкой, сотрудники не умеют думать и самостоятельно принимать правильные решения, а результат топчется на месте.

Этих и многих других проблем можно избежать, владея современными инструментами управления командой. Так, например, вам не обязательно постоянно давать готовые ответы сотрудникам, важно предоставлять им возможность подумать и самим найти решение. Как это сделать? Читайте в материалах этого раздела.

Польза раздела «основы управления персоналом»

В разделе «Основы управления персоналом» вы познакомитесь с базовыми принципами работы с командой

Благодаря данному разделу вы поймете:

  • Как наладить взаимопонимание внутри команды
  • Как подбирать лучших сотрудников в команду и экологично увольнять людей
  • Почему сотрудники могут плохо работать и что с этим делать
  • Как завоевать авторитет, если вы начинающий руководитель в новом коллективе