По-настоящему сильный руководитель – не тот, кто правильно выполняет задачи. А тот, кто прокачивает «мышцы» своих сотрудников и умеет раскрывать их потенциал, используя свои управленческие навыки на 100%.

Но нередко встречаются такие ситуации:

У сильного руководителя могут быть несамостоятельные, инфантильные сотрудники, которые приходят к нему с даже с самыми простыми вопросами.
Сотрудники не работают в полную силу и некачественно выполняют задачи.
Сотрудники не ощущают свою ответственность за результаты.
Сотрудники уходят в неформатное поведение.

Все это сказывается на общей атмосфере в коллективе. Управление становится сложным и не приносит удовольствия, руководитель со временем чувствует выгорание и находится в постоянном цейтноте.

Всего этого можно избежать, если руководитель обладает современными инструментами и навыками управления. Управление любой командой может быть в радость, когда руководитель:

Знает как правильно и четко ставить задачи так, чтобы сотрудники выполняли их качественно и в срок.
Делегирует задачи и концентрируется на стратегии.
Знает, какой сотрудник подходит для выполнения той или иной задачи.
Работает с мотивацией сотрудников.

Этому и многому другому вы можете научиться на курсах в Доме управленческого мастерства ДУМА, и частично в данном разделе. Здесь собраны 70% практики и только 30% теории. Самое главное, предоставленная информация проверялась на личном опыте и ее невозможно найти в свободном доступе.

Благодаря данному разделу вы:

Научитесь работать с мотивацией сотрудников.
Узнаете, какие есть грани у эффективного, современного руководителя.
Поймете, как быть свободным руководителем, при этом все успевая.
Подберете эффективную команду, нацеленную на высокий результат.