Управленческие навыки

По-настоящему сильный руководитель – не тот, кто правильно выполняет задачи. А тот, кто прокачивает «мышцы» своих сотрудников и умеет раскрывать их потенциал, используя свои управленческие навыки на 100%.

Но нередко встречаются такие ситуации:

1. У сильного руководителя могут быть несамостоятельные, инфантильные сотрудники, которые приходят к нему с даже с самыми простыми вопросами.
2. Сотрудники не работают в полную силу и некачественно выполняют задачи.
3. Сотрудники не ощущают свою ответственность за результаты.
4. Сотрудники уходят в неформатное поведение.

Все это сказывается на общей атмосфере в коллективе. Управление становится сложным и не приносит удовольствия, руководитель со временем чувствует выгорание и находится в постоянном цейтноте.

Всего этого можно избежать, если руководитель обладает современными инструментами и навыками управления. Управление любой командой может быть в радость, когда руководитель:

1. Знает как правильно и четко ставить задачи так, чтобы сотрудники выполняли их качественно и в срок.
2. Делегирует задачи и концентрируется на стратегии.
3. Знает, какой сотрудник подходит для выполнения той или иной задачи.
4. Работает с мотивацией сотрудников.

Этому и многому другому вы можете научиться на курсах в Доме управленческого мастерства ДУМА, и частично в данном разделе. Здесь собраны 70% практики и только 30% теории. Самое главное, предоставленная информация проверялась на личном опыте и ее невозможно найти в свободном доступе.

Благодаря данному разделу вы:

• Научитесь работать с мотивацией сотрудников.
• Узнаете, какие есть грани у эффективного, современного руководителя.
• Поймете, как быть свободным руководителем, при этом все успевая.
• Подберете эффективную команду, нацеленную на высокий результат.